Organisationsaufstellung

In jeder Organisation wirken unsichtbare Kräfte – unausgesprochene Erwartungen, alte Muster, verdeckte Spannungen, traumata der vergangenheit…
 In Organisationsaufstellungen werden diese blockaden sichtbar und gelöst.
es entstehen erkenntnis, Klarheit, Ordnung und damit neue Möglichkeiten im gesamten system.
Innovation wird so möglich.

organisationsaufstellung ist eine moderne Form der diagnose von nicht sichtbaren hindernissen. sie kreiert ungewöhnliche fragestellungen, die dann durch sicht von aussen, wachsende erkenntnis und erneuernde erfahrung lösungen finden. das "problem" wird so zur basis der innovation, besser evolution.

Organisationsaufstellungen sind etwas ganz Besonderes.
Sie sind für mich eine Erweiterung der Systemischen Aufstellungsarbeit –
hinein in die Welt von Unternehmen, Teams, Strukturen, Zukunftsentwicklung.
Wunderbarerweise können ganze Organisationen, Regierungssysteme, Soziale Institutionen usw. aufgestellt und ihre Themen deutlich sichtbar gemacht werden.

Was früher nur dem Familiensystem galt, wird hier auch im Unternehmens- und Organisationsfeld möglich –
und das mit zunehmender Sinnhaftigkeit und Tiefe.

„Was durch einen Manager, durch ein Team, durch ein gesamtes System nicht ausgesprochen wird, wirkt unausgesprochen.
Eine Aufstellung bringt alle Tabus ans Licht und öffnet den Weg zu neuen Lösungen.“

Wie kann eine Organisationsaufstellung aussehen?

Ein Beispiel für eine Organisationsaufstellung:

Manchmal kommt ein Manager, ein Geschäftsführer, eine Führungskraft zu mir mit folgendem Anliegen:

„Ich will verstehen, was das Problem zwischen mir und meinem Team ist. Ich will erkennen, was ICH dazu beitrage, dass immer wieder Hindernisse auftauchen. Und ich will MICH wandeln, sodass neue Wege in unserer gemeinsamen Arbeit beschritten werden können. So sehr und so klar, dass wieder Erneuerung und sinnvolle Kommunikation möglich werden.“

Die Arbeitsformen sind oben beschrieben.

bedingungen für sinnvolle und lösende organisationsaufstellungen

Alle Organisationsaufstellungen müssen mit höchstem Respekt für das gesamte Team gestellt werden.

Es darf nicht nur von Außen kalt und lieblos geschaut werden, es muss von Innen mit der Weisheit des Herzens verstanden werden, selbst oder gerade dann, wenn das Team nicht anwesend ist.

So können sich Inhalte, Kommunikationsformen, Hindernisse, Möglichkeiten zeigen, die im Alltag oft verborgen bleiben, übersehen werden, untergehen.

Die Themen werden mit großer Nach-Halltigkeit (so dass etwas in uns lebendig nachhallt!) erfahren, gespürt und verstanden.

Zum Beispiel:

  • unklare Verantwortlichkeiten
  • verdeckte Loyalitäten
  • unsichtbare Spannungen
  • aber auch: neue Potenziale
  • neue Rollen
  • neue Felder, die noch keiner eingenommen hat,…

    ORGANISATIONSAUFSTELLUNGEN LÖSEN NICHT NUR HINDERNDE VERGANGENHEIT UND GEGENWART.
    SIE ÖFFNEN SCHÖPFERISCHE RÄUME FÜR DIE ZUKUNFT.

Wozu kann also Organisationsaufstellung dienen?

Zum Beispiel:
  • zur Klärung von Teamkonflikten
  • bei Fusionen und Firmenübernahmen
  • für die Integration neuer Führungsebenen
  • zur Neustrukturierung von Arbeitsbereichen
  • für die Entwicklung eines neuen Produkts
  • für Zukunftsszenarien, die noch gar nicht bewusst sind
  • um „blinde Flecken“ in der Organisation sichtbar zu machen

Ein Beispiel:
Wenn neue, junge Mitarbeitende in ein alt eingesessenes Team kommen, gibt es oft verdeckte Spannungen. Mit einer Aufstellung kann geschaut werden:

Wer hat welchen Platz? Wo fehlt ein Platz? Was will neu entstehen? Wie kann das Alte – Vertraute zutiefst geachtet werden, wie das Neue als Ergänzung, Erweiterung, lebendiger Raum empfunden werden?

Einzel oder Gruppe?

Ich arbeite mit Organisationsaufstellungen im Einzelsetting, aber auch in Gruppen.
Mit echten Teams – oder mit Menschen, die das Feld für ein Unternehmen halten.

Und immer zeigt sich:
Das System weiß mehr, als die Beteiligten aussprechen können.

„In einer Organisationsaufstellung ordnet sich, was geordnet werden will. Liebe, Erkenntnis und Ordnung – die Pole des Mahayana-Buddhismus – werden in Harmonie gebracht. Möglichkeiten die schon längst da waren, werden Wirklichkeit.“