Workshops & Businessfortbildungen
Organisationswandel beginnt nicht im Außen, sondern in der inneren Haltung der Menschen, die zusammenarbeiten.
Räume für echte Entwicklung
In Unternehmen und Organisationen werde ich eingeladen, wenn etwas Wesentliches ansteht:
Wenn Teams einander neu begegnen wollen.
Wenn Kommunikation nicht mehr trägt.
Wenn etwas stockt, sich verhärtet hat.
Oder wenn Menschen merken: So geht es nicht weiter.
Worum geht es in meinen Workshops?
Die Themen sind vielfältig – aber oft geht es um eines: Wirkliche Begegnung ermöglichen.
Räume schaffen, in denen Dialog entsteht.
Nicht Diskussion, bei der jeder auf seinem Standpunkt beharrt.
Sondern ein Raum, in dem gemeinsame Lösungen gefunden werden. Echte Lösungen – die von allen mitgetragen werden können.
Denn wenn das fehlt, bleibt meist einer im Stillen dagegen. Und Unruhe zieht sich durch das gesamte System.
In meinen Workshops werden diese Störfelder sichtbar – und behutsam gelöst. Aus Enge wird Weite, aus Spannung Gelassenheit. Der Boden für lebendige, konstruktive Zusammenarbeit wird neu gelegt.
Impulse für dein Team oder deine Organisation?
Hier findest du die nächsten Workshop-Angebote!
Zwischen Burnout und Neubeginn
Oft kommen Menschen an einen Punkt, an dem sie innerlich nicht mehr weiterkönnen.
Das berühmte „Fast-Burnout“ – oder schon mittendrin.
Dann geht es um die Frage:
Wie kann ich – trotz Druck, trotz Verantwortung – in mir ruhen?
Wie bleibe ich offen, statt mich zu verschließen?
Wie finde ich Kraft – nicht durch Kontrolle, sondern durch Verbindung?
Ich spreche in diesem Zusammenhang nicht von „Resilienz“ – das heißt übersetzt: zurückspringen.
Ich spreche von Prosilienz: sich weiterentwickeln, neue innere Formen entfalten.
Mitten im Arbeitsleben. In Verbindung mit sich selbst, dem Team, dem Unternehmen – und auch dem eigenen privaten Umfeld.
Ein Retreat für Führungskräfte – als Vertiefung nach dem Workshop?
Mehr Infos zu diesem Format findest du hier!
Präsenz. Kommunikation. Integrale Haltung.
In meinen Fortbildungen für Unternehmen arbeiten wir in drei zentralen Bereichen:
- Präsenz
– innere Ruhe, bewusste Wahrnehmung, lebendige Klarheit - Kommunikation
– oder, wie ich sie nenne: Kommuniskation – die Fähigkeit, echte Verbindung herzustellen - Integrale Haltung
– zu sich selbst, dem Team, der Organisation, der Gesellschaft, der Natur
Kommunikation bedeutet hier nicht Rhetorik oder Strategie. Sondern: den Übergang üben – von der Diskussion zum Dialog. Zum Beispiel mit dem Tetralemma-Modell, das auf den Madhyamaka-Buddhismus verweist – und in modernen Unternehmen neue Türen öffnet.
Der integrale Manager – Fortbildung in 3×3 Tagen
Das zentrale Fortbildungsformat ist:
Drei Module à drei Tage – für Führungskräfte, Unternehmer*innen, Projektleitende, Bildungs- und Sozialverantwortliche.
Dabei geht es nicht nur um Wissen.
Sondern um eine innere Haltung, die spürbar wird.
Ein anderes Miteinander.
Ein neues Selbstverständnis von Führung, das auf Verbundenheit statt Trennung baut.
Interesse an der Fortbildung „Der integrale Manager“?
Hier geht’s zu den aktuellen Terminen!
Die Fortbildung beginnt oft mit einer Einzelarbeit – eine Führungsperson spürt, dass etwas anders werden soll. Dann kommt das Team hinzu. Oder eine ganze Ebene. Oder mehrere. Und manchmal wird daraus eine längere Begleitung, mit Coaching oder einem persönlichen Retreat als Vertiefung.
Denn am Ende geht es nicht nur um bessere Meetings oder entspanntere Führung –
sondern um etwas Tieferes:
Wie will ich leben? Wie will ich wirken?
Und: Wie bringe ich Sinn, Freude und Tiefe in mein tägliches Tun?
Für wen sind diese Angebote?
Für Führungskräfte auf allen Ebenen:
In Konzernen. In Mittelstandsbetrieben. In sozialen Organisationen. In Schulen. In Krankenhäusern.
Für Selbstständige, die sich in ihrer Arbeit bewusster aufstellen wollen.
Für Menschen, die führen – andere, aber auch sich selbst.
Möchtest du dein Team auf neue Weise führen? Oder dich selbst neu ausrichten?
Ich begleite dich gern – hier findest du weitere Infos!